فرهنگ شرکتی

در پاسخ به روندهای جهانی و داخلی در اطلاعات الکترونیکی و محصولات لوازم خانگی ، گروه Zhongyi یک استراتژی توسعه با محوریت احیای صنعت ملی ایجاد کرده است. تبدیل شدن به یک گروه "درجه یک در چین ، مشهور بین المللی" گروه شرکت در مقیاس بزرگ {7 {7}

مدیریت ژونگی به اصول فلسفه و رقابت عادلانه "مردم گرا" پایبند است و یک مکانیسم عملیاتی قوی را تقویت می کند که رشد شرکت ها را با توسعه فردی.}

"مردم گرا"به معنای اولویت بندی انگیزه و بسیج ابتکار انسانی . ما به کارکنان این امکان را می دهیم که به طور فعال ، فعال و خلاقانه به اهداف خود برسند و اهداف شرکتی را تحقق بخشند .}} zhongyi قاطعانه معتقد است که مردم با ارزش ترین دارایی شرکت هستند ، و استفاده مؤثر از منابع انسانی {{{ess

رقابت منصفانهیک اصل دیرینه در Zhongyi . ما قاطعانه تعصبات مبتنی بر منطقه ، قومیت ، دین ، جنسیت ، سن یا سوابق آموزشی را رد می کنیم . ما تمرین می کنیم "سیاست های پرسنلی باز و فرصت برابر را انجام می دهیم ،" ارزیابی افراد بر اساس "یکپارچگی ، صلاحیت ، توانایی اولویت و وقف 3 ما توانایی را ارزیابی می کنیم اما بر کوشش و پشتکار تأکید می کنیم. ما موقعیت ها را تضمین نمی کنیم ، اما فرصت ها و انصاف را تضمین می کنیم ، و اطمینان می دهیم که کارمندان برجسته هرگز از آن غافل نمی شوند.

براساس این اصول ، ما سیستم های کاری واضح و کارآمد با مسئولیت ها و مقامات مشخص شده ایجاد کرده ایم. این یک بستر برای کارمندان برای تحقق جاه طلبی های خود ایجاد می کند ، و اطمینان حاصل می کند که هر یک از اهداف واضح و در عین حال به طور کامل از ابتکار عمل و خلاقیت خود استفاده می کنند . این تضمین می کند ، عملیات سازمانی هماهنگ.

مسئولیت یک شرکت در برابر جامعه ارائه محصولات و خدمات عالی است. مسئولیت آن در مورد کارمندان ارائه فرصت ها و بهبود مزایا است. شرکت و کارمندان وابسته به هم هستند.} همانطور که کارمندان خود را از صمیم قلب به شرکت اختصاص می دهند و به موفقیت آن کمک می کنند ، شرکت باید رفاه جامعی را برای کاهش نگرانی های خود فراهم کند.

رفاه جامع شامل هر دو جنبه مادی و معنوی است .}} zhongyi عملیات خود مدیریت و تولید سود ، همراه با اهداف مدیریت مرتب شده ، و پایه و اساس را برای تأمین این نیازها فراهم می کند.} intors به صورت مستقل و کار خلاقانه کار می کند و به کارکنان فرصت می دهد تا در حال دستیابی به دستاوردهای شرکت در عین حال یادگیری ضروری و کارآزمایی باشد.

با گسترش شرکت ، ما به طور مداوم در تلاش هستیم تا یک سیستم رفاهی جامع را توسعه دهیم که در آن با موفقیت شرکت مزایای کارکنان افزایش یابد ("با افزایش آب ، قایق بالاتر می رود") . این باعث می شود کارمندان بتوانند پتانسیل خود را بهتر تحقق بخشند ، کاملاً به شرکت متعهد شوند و به ارتفاعات جدید {1. برسند.

برای اینکه یک دستگاه با سرعت بالا کار کند ، هر مؤلفه باید به طور مؤثر عمل کند و یکپارچه. به طور مشابه ادغام شود ، صعود سریع یک شرکت نه تنها به تلاش فردی بلکه به کار تیمی منسجم و یک محیط کار هماهنگ بستگی دارد {1 {1}

"رهبری مثال زدنی بیش از دستورالعمل صرف ."مدیران باید از طریق اقدامات خود و رفتار خود بر زیردستان تأثیر بگذارند ، و از "قانون پلاتین" در روابط استفاده كنند: "دیگران را كه می خواهید با آنها رفتار كنید ." با این ذهنیت احترام بگذارید و به این ذهنیت احترام بگذارند كه "موفقیت زیردستان موفقیت مدیر است و در نهایت ، موفقیت آمیز {chongy {{1}" آنها موفق می شوند و آنها را با روحیه آینده نگر پرورش می دهند که "هر نسل جدید از آخرین پیشی می گیرد" ، یک رابطه پویا و متقابل را که در آن کارکنان به صورت حرفه ای رشد می کنند و به طور مشترک {3 {3} ایجاد می کند ، پرورش می دهد.

"پشتیبانی و رفاقت Paramount ."پشتیبانی متقابل و همکاری در بین کارمندان برای موفقیت شغلی فردی و اساسی برای توسعه پایدار شرکت ضروری است.} رشد ژونگی نشان می دهد که از آنجا که کارکنان از مرزهای دپارتمان فراتر می روند ، بر روی تصویر بزرگتر ، روحیه تیم حمایت می کنند ، اولویت های دستاوردهای جمعی را اولویت بندی می کنند ، و احترام متقابل ، اعتماد و پشتیبانی را انجام می دهند ، آنها در Unitude indrprise ایجاد می کنند.

یک شرکت برجسته ، ضمن ایجاد ثروت اجتماعی عظیم ، باید فرصت های توسعه شغلی کافی را برای کارمندان خود فراهم کند ، و یک گروه از استعدادهای استثنایی {0 {}}

Zhongyi یک شرکت سختگیرانه ، خوب سازمان یافته و پویا است. در این خانواده شرکتی ، کارکنان مشغول کار شدید و در عین حال منظم ، آموزش اخلاق حرفه ای صدا را دریافت می کنند ، توسعه توانایی های تجاری جامد ، و قرار گرفتن در معرض دیدگاه های استراتژیک گسترده . آنها به طور مداوم مهارت های خود را تقویت می کنند ، تجربه خود را تجربه می کنند.

توسعه ژونگی نیاز به یادگیری مداوم و نوسازی دانش از هر کارمند دارد . شرکت هیچ تلاشی در ایجاد شرایط لازم برای یادگیری کارمندان نمی کند. در آغوش گرفتن روح "آماده سازی شب قبل" ، کارمندان که با جدیت در حال مطالعه و تعالی هستند ، مسیرهای شغلی ایده آل را تضمین می کنند {{{2 {{2

"فرصت از . آماده می کند"فقط کسانی که در مورد کار خود اشتیاق دارند ، مشتاق موفقیت هستند و دائماً خود را بهبود می بخشند-همیشه آماده هستند-پیش نیازهای موفقیت را قبل از ایجاد فرصت دارند-2. وقتی فرصت ها می کوبند ، آنها فوراً آن را به دست می آورند و به موفقیت می رسند {3.

یک شرکت خوب ساختار یافته و معتبر ، احترام عمومی را از طریق مشارکتهای اجتماعی برجسته ، مسئولیت اجتماعی قابل توجه و یک تصویر عمومی مثبت به دست می آورد ، تبدیل شدن به یک "شهروند شرکتی". "در داخل ، الهام بخش غرور ، موفقیت و مسئولیت ، تقویت قدرتمند و سرمایه گذاری به طور همزمان با استفاده از این است که شرکت با نشاط شدید و انعطاف پذیری .

این شرکت بر روی کارمندان خود شکوفا می شود ، و از طریق وحدت خود قوی تر می شود {0 {0} کارمندان به شرکت افتخار می کنند و به دلیل شهرت شدید خود سرمایه گذاری می کنند.} این حس عمیق تعلق داشتن رابطه وابسته به هم وابسته بین شرکت و کارکنان ، ایجاد یک چرخه با فضیلت-یک کلیدی برای موفقیت شرکت ها.

ژونگی با قاطعیت به رویکرد مردم گرا خود متعهد است ، در تلاش برای ایجاد محیطی است که کارکنان بتوانند استعدادهای خود را به طور کامل از بین ببرند و آرمان های شغلی خود را تحقق بخشند .} با هم ، ما یک "خانواده شرکتی" خواهیم ساخت و به عملیات پایدار می رسیم .}}}}